Wmo subsidies en overig

We zetten in op een stevige structuur van algemene voorzieningen, waarmee de inzet van geïndiceerd maatwerk wordt verminderd. Dit houdt in: het versterken van de sociale basis, inclusief steun voor vrijwilligers en mantelzorgers.
We willen een gemeente zijn waar mensen in een gezonde leefomgeving wonen, waar de gezondheidsverschillen kleiner worden en waar een gezonde leefstijl steeds meer vanzelfsprekend wordt.
We willen dat bij de jeugd het gebruik van alcohol, drugs, roken en overgewicht afneemt.
We werken samen met onze partners aan de uitvoering van de Nota Lokaal gezondheidsbeleid. Deze betrekken we ook bij de op te stellen Omgevingsvisie.
Met het oog op de vergrijzing zetten we in op een optimale woonzorgomgeving die bijdraagt aan het voorkomen van achteruitgang en het verminderen van kwetsbaarheid. We faciliteren dat inwoners zich tijdig kunnen voorbereiden op het ouder worden.
We willen meer ontmoetingsplekken creëren in de wijk.
We ontwikkelen, samen met het ziekenhuis en andere zorgpartners een gezamenlijke visie voor de vormgeving van een duurzaam zorglandschap (zorgbehoefte, sluitende aanpak in de zorgketen en zorg als werkgever in relatie tot onderwijs).

In 2022 is het Integraal Zorg Akkoord (IZA) getekend. Hiermee willen we de zorg in de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar houden. Preventie is een belangrijk onderdeel van het IZA, waarbij de gemeente een belangrijke rol speelt. Naast het IZA is ook het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) vastgesteld.
Als onderdeel van het IZA is een regiobeeld en -plan opgesteld samen met regiogemeenten, Zilveren Kruis en partners uit de gezondheidszorg en sociaal domein.
Het lokale Integraal Plan van Aanpak GALA 2023-2026 is vastgesteld. Dit plan beschrijft de aanpak om de komende jaren gezond en actief leven te bevorderen.
We hebben financiering ontvangen voor het GALA via een landelijke specifieke uitkering.

Dankzij het GALA kunnen we meer inzetten op gezondheidspreventie in onze gemeente. Voorbeelden hiervan zijn de brugfunctie bij Kindcentrum De Waaier, het starten als JOGG-gemeente, en het versnellen van het voorbereidend onderzoek voor het Schone Luchtakkoord.
Samen met diverse maatschappelijke organisaties hebben we vanuit het Lokaal Preventieakkoord gewerkt aan thema's uit de nota lokaal gezondheidsbeleid. We hebben activiteiten georganiseerd zoals naschoolse bewegingsactiviteiten, tuinieren en smaaklessen voor basisschoolkinderen, en voor volwassenen kooklessen met een klein budget, een gezondheidscafé en voorlichting over alcohol en drugs.
Vanuit het gezondheidsperspectief hebben we actief bijgedragen aan de voorbereiding van de Omgevingsvisie.
Van oktober 2023 tot april 2024 zal de organisatie 'MantelzorgNL PRO' de gemeente Zutphen begeleiden bij het opzetten van een mantelzorgsteunpunt. Er wordt onderzoek gedaan naar de lokale situatie en de bevindingen worden verwerkt in een adviesrapport.

In 2023 is een analyse gemaakt van de gevolgen van de vergrijzing. De conclusies zijn opgenomen in het Plan van Aanpak IZA/GALA en de Omgevingsvisie. Bij het opstellen van de Voorjaarsnota 2024 worden de gevolgen voor gemeentelijk beleid en financiën meegenomen.
Via Actief Zutphen hebben we extra aandacht besteed aan valpreventie voor ouderen.
We hebben Perspectief ondersteund bij het onderzoek naar de ondersteuningsbehoeften van ouderen in de Zuidwijken, om vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen.
Met de Bovenkamer en het Odensehuis hebben we langdurige afspraken gemaakt om beter te kunnen helpen als er meer mensen met dementie zijn. We willen ook weten wat de mensen die zij helpen nodig hebben, zodat we ze beter kunnen ondersteunen.
190 ouderen hebben meegedaan aan het project LeefSamen. Ze hebben zes maanden lang gratis slimme sensoren geprobeerd. Dit helpt hen om langer zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen en om hun vrienden en familie daarbij te betrekken. Na die zes maanden heeft 70% van hen besloten om te blijven betalen voor de sensoren.
Samen met het team Wonen hebben we gekeken naar hoeveel en wat voor soort huizen er nodig zijn in de toekomst.
We zijn begonnen met een lokale verhuiscoach om ouderen te helpen bij het vinden van een nieuw huis.

We zijn begonnen met plannen maken voor een lokaal systeem om eenzaamheid te herkennen. Hierdoor kunnen we mensen vinden die hulp willen en ze de juiste ondersteuning bieden.
Het Netwerk Eenzaamheid Zutphen heeft een bijeenkomst gehouden waar 23 organisaties aan deelnamen. We hebben hier een actuele lijst van diensten gemaakt en samengewerkt met verschillende groepen.
De proef Join Us, gericht op eenzame jongeren, wordt nu een vast onderdeel van Perspectief. Het duurde even voordat het op gang kwam, maar nu is er zelfs een wachtlijst voor beide leeftijdsgroepen.

In 2023 hebben we kinderboerderij de Schouw financieel gesteund en werken we samen aan een duurzame manier om het te besturen in de toekomst. Ook praten we hierover met de Kaardebol. Stichting Lokaal (Waterkracht) en Cornerstone (Lighthouse) hebben we financieel ondersteund om ontmoeting te faciliteren

Sinds 7 februari 2023 heeft het college gesprekken gevoerd met de Raad van Bestuur van Gelre ziekenhuizen over de herinrichting van de spoedeisende zorg. We vinden het belangrijk dat Zutphen een compleet ziekenhuis behoudt, waarbij spoedeisende zorg dichtbij de inwoners wordt georganiseerd.
We hebben samengewerkt en contact gehad met buurgemeenten, andere regiogemeenten en alle betrokken organisaties in de zorg, zowel lokaal als regionaal en landelijk. We hebben ook contact gehad met de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).
Samen met andere gemeenten hebben we ons ingezet voor het behoud van regionale ziekenhuizen en zijn we aanwezig geweest bij verschillende vergaderingen in Den Haag.
We hebben externe experts ingehuurd om ons te adviseren over de beste strategie. Daarnaast heeft Maastricht University onderzoek gedaan naar de toekomst van ziekenhuiszorg in Zutphen.